
CRISAM® ESG: Struktur und Effizienz für Ihre doppelte Wesentlichkeitsanalyse
Wie CRISAM® die doppelte Wesentlichkeitsanalyse strukturiert und ESG-Auswirkungen und Risiken bewertet.
Nächster Termin: 24.11.2026, 15:00 UhrTermine ansehenCRISAM® bewertet ESG-Risiken, Chancen und Auswirkungen nach der CSRD-Methodik. Auf derselben Bewertung bauen der Schwellwert zur Wesentlichkeit, die Zuordnung der zu berichtenden Datenpunkte und der Stand Ihres Nachhaltigkeitsberichts auf.
| IRO | ESRS-Kategorie | AW | FW |
|---|---|---|---|
| E Unternehmensspezifisch | Unternehmensspezifisch | 9 | 25 |
| Energieverbrauch des Konzerns | E1 Klimawandel, Energie | 25 | 3 |
| Energieeffizienz durch Digitalisierung | E1 Klimawandel, Energie | 25 | 3 |
| Gewinnung und Nutzung von Meeresressourcen | E3 Wasser- und Meeresressourcen | 0 | 16 |
| Bewertete IROs | 11 gesamt | wesentlich | 10 |
Darunter Unternehmen von der Medizintechnik bis zur Faserherstellung. Wer berichtspflichtig wird, kann ESG in CRISAM® neben dem bestehenden Risikomanagement führen, statt ein separates ESG Tool einzuführen.
Die IROs werden in einer Tabelle geführt, die Stakeholder-Befragung steckt in einem Foliensatz, die Datenpunkte in einer dritten Liste. Im nächsten Berichtszyklus beginnt die Ableitung von vorn.
Die Berichte sind fristgerecht fertig, der Weg dorthin ist trotzdem schwer zu belegen.
Der Datenstand ist jederzeit aktuell, auch zwischen zwei Berichten.
Den Rahmen für Ihr ESG Reporting geben CSRD und ESRS vor. Die Methodik ist im System hinterlegt, über die Schwellwerte entscheiden Sie. Wie CRISAM® rechnet, erklärt die CRISAM® Methode.
Prozess und Ergebnisse der Stakeholder-Analyse sehen Sie in Dashboards. So erkennen Sie auf einen Blick, welche Interessengruppen für Ihr Unternehmen relevant sind. Befragen können Sie diese direkt über CRISAM®, dafür ist das Fragebogenmodul erforderlich.
Die Interessengruppen werden erhoben, nach ihrer Relevanz für das Unternehmen bewertet und im Portfolio gegenübergestellt. Das Ergebnis geht als vorgelagerter Schritt in die Wesentlichkeitsanalyse ein.
| Interessengruppe | Art | Einbindung | Relevanz |
|---|---|---|---|
| Kundinnen und Kunden | extern | Befragung | 24 |
| Mitarbeitende | intern | Befragung | 21 |
| Kapitalgeber | extern | Interview | 18 |
| Anrainer | extern | Dialog | 14 |
| Erhobene Gruppen | 7 | davon befragt | 4 |
Die ESG-relevanten Finanzrisiken und Chancen sowie die Auswirkungen werden nach CSRD-Methodik bewertet. Bereits erarbeitete Ergebnisse übernehmen Sie über die Schnittstelle, ohne sie abzutippen. Wenn Sie bereits ein Enterprise Risk Management betreiben, führen Sie die IROs dort weiter.
Sie stellen Auswirkungs- und Finanzwesentlichkeit gegenüber und legen fest, ab welchem Wert ein Thema wesentlich ist. Die Ergebnisse stehen als Grafik und in Tabellenform bereit, und mit dem Dashboard Designer passen Sie die Ansicht ohne Programmieraufwand an.
| ESRS-Kategorie | Ausprägung | IROs | Wesentlich |
|---|---|---|---|
| E1 Klimawandel, Energie | Auswirkung und Risiko | 4 | 4 |
| E3 Wasser- und Meeresressourcen | Finanzwesentlichkeit | 2 | 2 |
| S1 Eigene Belegschaft | Auswirkung | 2 | 1 |
| S2 Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette | Risiko | 1 | 1 |
| Unternehmensspezifisch | Chance | 2 | 2 |
| Summe | Schwellwert 13 | 11 | 10 |
Auf Basis der wesentlichen IROs ordnet CRISAM® die zu berichtenden Datenpunkte automatisiert zu. Aus der ESRS Long-List wird Ihre Short-List. Die vollständige Dokumentation der ESRS ist enthalten, sämtliche Kategorien auf Deutsch und Englisch.
| Angabepflicht |
Datenpunkt |
Auslösendes IRO |
Verantwortlich |
Status |
Short-List |
|---|---|---|---|---|---|
| E1 | Suchen | Suchen | Suchen | Suchen | Suchen |
| ESRS E1-1 | Übergangsplan für den Klimaschutz | Energieverbrauch des Konzerns | Nachhaltigkeit | Erhoben | ✓ |
| ESRS E1-5 | Energieverbrauch und Energiemix | Energieverbrauch des Konzerns | Technik | Erhoben | ✓ |
| ESRS E1-6 | Brutto-THG-Emissionen Scope 1, 2 und 3 | Energieverbrauch des Konzerns | Nachhaltigkeit | In Erhebung | ✓ |
| ESRS E3-4 | Wasserverbrauch | Nutzung von Meeresressourcen | Produktion | In Erhebung | ✓ |
| ESRS E5-5 | Ressourcenabflüsse | Nicht wesentlich | offen | Nicht relevant | · |
| ESRS S1-14 | Parameter für Gesundheitsschutz und Sicherheit | Arbeitssicherheit in der Fertigung | Personalwesen | Erhoben | ✓ |
| ESRS G1-3 | Verhinderung und Aufdeckung von Korruption | Produktverantwortung | Compliance | In Erhebung | ✓ |
| ESRS S2-1 | Konzepte für Arbeitskräfte in der Wertschöpfungskette | Abhängigkeit von Rohstofflieferanten | Einkauf | Offen | ✓ |
| ESRS E1-3 | Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit dem Klimaschutz | Umstellung auf erneuerbare Energien | Technik | In Erhebung | ✓ |
| ESRS E4-5 | Parameter zu biologischer Vielfalt und Ökosystemen | Nicht wesentlich | offen | Nicht relevant | · |
| ESRS S1-6 | Merkmale der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer | Arbeitssicherheit in der Fertigung | Personalwesen | Erhoben | ✓ |
| ESRS G1-1 | Unternehmenskultur und Konzepte der Unternehmensführung | Produktverantwortung | Compliance | Erhoben | ✓ |
Ziele und Maßnahmen ordnen Sie den ESRS-Kategorien zu, Evaluierung und Monitoring erfolgen workflowgestützt. IROs, Maßnahmen und Datenpunkte geben Sie an Disclosure-Management-Systeme weiter, etwa an SAP Sustainability Tower oder Lucanet.
| Maßnahme | ESRS-Kategorie | Verantwortlich | Termin |
|---|---|---|---|
| Umstellung Standort Süd auf Ökostrom | E1 | Technik | Q4 |
| Wasserkreislauf in der Fertigung schließen | E3 | Produktion | Q1 |
| Lieferantenkodex überarbeiten und ausrollen | S2 | Einkauf | Q2 |
| Schulungsprogramm Arbeitssicherheit | S1 | Personalwesen | Q3 |
| Hinweisgebersystem auf alle Standorte ausrollen | G1 | Compliance | Q2 |
| Fuhrpark auf Elektroantrieb umstellen | E1 | Verwaltung | Q4 |
| Maßnahmen gesamt | 18 | davon überfällig | 2 |
Was sich für Nachhaltigkeitsverantwortliche im Arbeitsalltag konkret ändert.
Risiken, Chancen und Auswirkungen steuern Sie in einer GRC-Plattform. Das ESG-Modul baut auf Ihrem bestehenden Enterprise Risk Management auf, statt getrennt davon zu laufen.
Sie stellen die IROs einander gegenüber und legen fest, ab wann ein Thema wesentlich ist. Warum es wesentlich ist, bleibt im System nachvollziehbar, auch im nächsten Berichtszyklus.
Aus den wesentlichen IROs leitet CRISAM® die zu berichtenden ESRS-Datenpunkte ab. Die Short-List ergibt sich direkt aus der Bewertung, nicht aus einer separaten Liste.
Prozess und Ergebnisse der Stakeholder-Analyse sehen Sie in Dashboards. Die Wesentlichkeitsanalyse baut darauf auf, statt die Stakeholder-Sicht im Nachhinein zu ergänzen.
Erfasste IROs, Maßnahmen und Datenpunkte übergeben Sie über die Schnittstelle an Disclosure-Management-Systeme wie SAP Sustainability Tower oder Lucanet.
Sämtliche ESRS-Kategorien stehen auf Deutsch und Englisch bereit. Über die Historisierung bleibt nachvollziehbar, wer wann welchen Wert gesetzt hat.
ESRS-Dokumentation, Bewertungslogik, Workflows und Dashboards sind konfigurierbar hinterlegt, ohne Eigenentwicklung. Den vollen Umfang der Plattform zeigt CRISAM® im Überblick, die hinterlegten Inhalte finden Sie unter CRISAM® Content.
Auswirkungs- und Finanzwesentlichkeit stehen einander gegenüber, visualisiert und in Tabellenform.
Finanzrisiken, Chancen und Auswirkungen werden nach einer hinterlegten Methodik bewertet, die Sie nicht selbst entwickeln und im Audit begründen müssen.
Sie entscheiden, ab welchem Wert ein Thema wesentlich ist. Die Entscheidung bleibt im System hinterlegt.
Aus den wesentlichen IROs entsteht die Short-List der zu berichtenden ESRS-Datenpunkte.
Die Kategorien und Angabepflichten sind hinterlegt, auf Deutsch und Englisch.
Prozess und Ergebnisse sehen Sie in Dashboards, sie fließen direkt in die Wesentlichkeitsanalyse ein.
Ihre Stakeholder antworten direkt in CRISAM®. Dafür ist das separat erhältliche Fragebogenmodul erforderlich.
Ziele sind den ESRS-Kategorien zugeordnet. Der Workflow erinnert die Beteiligten automatisch an offene Aufgaben.
Die mitgelieferten Ansichten passen Sie ohne Programmieraufwand an Ihr Unternehmen an.
Eine vorhandene Wesentlichkeitsanalyse übernehmen Sie, auch über eine Rest API, ohne sie abzutippen.
IROs, Maßnahmen und Datenpunkte stellen Sie Systemen wie SAP Sustainability Tower oder Lucanet zur Verfügung.
Über die angebundenen Systeme entsteht der CSRD- und VSME-Bericht im xBRL-Format.
Sie bilden in der Oberfläche ab, wie Ihr Unternehmen aufgestellt ist, und bewerten entlang dieser Struktur.
Wer wann was bewertet und freigegeben hat, bleibt nachvollziehbar, auch nach einem Personalwechsel.
Für Datentransfer und eigene Analysen stehen verschiedene Exportformate bereit.
Gesellschaften und Bereiche bilden Sie flexibel ab. Die ESRS-Kategorien bleiben dabei ein gemeinsamer Katalog.
Was eine CSRD Software abdecken muss, liegt im Modul bereit: Kategorien, Angabepflichten und Datenpunkte. Die Verfahren sind hinterlegt, Sie wählen aus, was zu Ihrem Reifegrad passt. Auf der Plattform sind über 55 Normen und Standards abgedeckt.
Hinterlegt im ESG-Modul, anwendbar ohne eigene Modellierung.
Die ESRS sind vollständig dokumentiert, zweisprachig.
Diese Regularien deckt das ESG-Modul ab.
Jede Rolle erhält die passende Sicht auf dieselben Daten. Wie eine Bewertung zustande kam, ist für alle nachvollziehbar.
Sie sehen offene IROs, den Umsetzungsgrad der Maßnahmen und die Short-List der Datenpunkte an einer Stelle. Die Berichterstattung wird zur Routine und ist kein Sonderprojekt mehr.
ESG-Risiken und Chancen werden nach derselben Bewertungslogik bewertet wie Ihre übrigen Risiken. Doppelerfassungen entfallen, die Aggregation bleibt schlüssig.
IRO, Schwellwert und Datenpunkt sind miteinander verknüpft. Die Übergabe an das Disclosure-Management erfolgt über die Schnittstelle.
Dräger · Medizin- und Sicherheitstechnik
Dräger stellt Produkte der Medizin- und Sicherheitstechnik her und schützt damit weltweit das Leben von Menschen, im Krankenhaus wie bei Feuerwehren, Rettungsdiensten, Behörden, im Bergbau und in der Industrie. Aus dem 1889 gegründeten Familienunternehmen ist ein börsennotierter Konzern geworden.
Ein Konzern dieser Größe berichtet über viele Gesellschaften und Standorte hinweg. Dafür ist CRISAM® ausgelegt: ein gemeinsamer Datenbestand, aus dem sich Risiko, Compliance, Informationssicherheit und ESG gemeinsam steuern lassen.
Eine ESG Software führt die Nachhaltigkeitsthemen eines Unternehmens an einer Stelle zusammen: Interessengruppen, Auswirkungen, Risiken und Chancen, Maßnahmen und die zu berichtenden Datenpunkte. Sie bewertet diese Themen nach einer hinterlegten Methodik, hält den Stand aktuell und liefert die Grundlage für die Nachhaltigkeitsberichterstattung nach CSRD und ESRS.
Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse betrachtet ein Thema aus zwei Richtungen: welche Auswirkungen das Unternehmen auf Umwelt und Gesellschaft hat, und welche finanziellen Risiken und Chancen daraus für das Unternehmen entstehen. In CRISAM® stellen Sie beide Werte einander gegenüber und legen den Schwellwert fest, ab dem ein Thema als wesentlich gilt. Die Begründung der Entscheidung bleibt im System dokumentiert.
CRISAM® ordnet die Datenpunkte automatisiert auf Basis der wesentlichen IROs zu. Aus der ESRS Long-List entsteht die Short-List der Datenpunkte, die Sie tatsächlich berichten müssen. Die vollständige Dokumentation der ESRS ist enthalten, sämtliche Kategorien stehen auf Deutsch und Englisch zur Verfügung.
CSDDD, EUDR, CSRD, ESRS und VSME. Erfasste IROs, Maßnahmen und identifizierte Datenpunkte lassen sich an weiterführende Disclosure-Management-Systeme übergeben, etwa an SAP Sustainability Tower oder Lucanet. Darüber entsteht der CSRD- und VSME-Bericht im xBRL-Format.
Ja. Bereits erarbeitete Ergebnisse importieren Sie, auch über eine Rest API, und arbeiten darauf weiter. Sie beginnen nicht bei null, auch dann nicht, wenn die erste Analyse außerhalb des Systems entstanden ist.
Nein. Ihre vorhandenen Systeme bleiben bestehen, CRISAM® ergänzt sie und bindet sie über Schnittstellen an. Die ESG-relevanten Risiken und Chancen lassen sich in ein bestehendes Enterprise Risk Management integrieren, statt einen zweiten Bestand zu führen.
Vertiefen Sie das Thema in zwei Webinaren zum ESG-Management in CRISAM® oder in den Kursen der CRISAM® Academy.

Wie CRISAM® die doppelte Wesentlichkeitsanalyse strukturiert und ESG-Auswirkungen und Risiken bewertet.
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Ein Einblick, wie Sie Ihr ESG-Management mit der CRISAM® GRC Plattform aufsetzen.
Nächster Termin: 30.10.2026, 09:00 UhrTermine ansehenWebinare und Schulungen im Überblick, dazu die selbstgesteuerten Kurse der CRISAM® Academy und die Produktunterlagen im Downloadcenter.
AcademyDownloadcenterBringen Sie Ihre Themenliste mit. Gemeinsam mit einem GRC-Fachexperten gehen Sie den gesamten Ablauf durch: IROs bewerten, Schwellwert festlegen, Datenpunkte zuordnen, berichten. Dabei sehen Sie auch, mit welcher Ansicht Ihre Fachbereiche später arbeiten.
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