Die DKV Mobility Group SE mit Sitz in Ratingen ist nach eigenen Angaben eine führende europäische B2B-Plattform für Zahlungen und Lösungen unterwegs. Auf der Corporate Risk Minds 2024 sprach Frank Spanier, Head of Enterprise Governance System, darüber, wie sich operative, ESG- und Compliance-Risiken gemeinsam erfassen und bewerten lassen, wie qualitative und quantitative Daten in die Überwachung einfließen und wie das Risikomanagement flexibel bleibt.
DKV Mobility Group SE
Mobilitätsdienstleistungen und Zahlungslösungen · Im Einsatz: Informationssicherheit
Wer operative, ESG- und Compliance-Risiken vollständig erfassen und bewerten will, braucht ein Verfahren, das diese Risiken zusammenführt und ihre Entwicklung nachverfolgt.
Wer ist DKV Mobility?
Die DKV Mobility Group SE hat ihren Sitz in Ratingen. Das Unternehmen wurde 1934 in Duisburg als DEUTSCHE KRAFTVERKEHR GmbH gegründet und gehört der Familie Fischer. Nach eigenen Angaben blickt DKV Mobility auf rund 90 Jahre kontinuierliches Wachstum zurück und passt Produkte und Geschäftsmodell laufend an veränderte Kundenbedürfnisse an.
DKV Mobility bietet Tank- und Servicekarten, Mautlösungen und Mehrwertsteuer-Rückerstattung sowie Ladekarten und Flottenmanagement an. Das Akzeptanznetzwerk umfasst Tankstellen, öffentliche und halböffentliche E-Ladestationen und Tankstellen für alternative Kraftstoffe.
Welche Fragen stellt sich DKV Mobility im Risikomanagement?
In der Session „Alles aus einer Hand“ auf der Corporate Risk Minds 2024 ging Frank Spanier, Head of Enterprise Governance System bei der DKV Mobility Group SE, drei Fragen nach:
- 01Was sind Herausforderungen der vollständigen Erfassung und Bewertung aller relevanten Risiken (operativ, ESG, Compliance etc.)?
- 02Wie gelingt die kontinuierliche Überwachung und Anpassung sowie Integration von qualitativen und quantitativen Daten im Rahmen des Risikomanagements?
- 03Wie schaffe ich Flexibilität, um sich wandelnden Risikolandschaften anzupassen?
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Warum gehören operative, ESG- und Compliance-Risiken in ein Risikobild?
Einen anerkannten Rahmen für unternehmensweites Risikomanagement bietet die ISO 31000:2018 „Risk management, Guidelines“ der International Organization for Standardization (zweite Ausgabe, Februar 2018). Die Norm legt Grundsätze, Rahmenwerk und Prozess des Risikomanagements fest und ist ausdrücklich nicht für Zertifizierungszwecke gedacht.
Die Fragen aus dem Vortrag zeigen, worauf es in der Praxis ankommt: Risiken aus unterschiedlichen Bereichen nach einer gemeinsamen Methodik bewerten, qualitative und quantitative Daten zusammenführen und die Bewertung anpassen, wenn sich die Risikolandschaft ändert. Wie CRISAM® Risiken bereichsübergreifend zusammenführt, lesen Sie auf der Seite Integriertes Risikomanagement.
Möchten Sie CRISAM® kennenlernen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie operative, ESG- und Compliance-Risiken auf einer Plattform bewerten und nachverfolgen.
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Häufige Fragen zur Success Story mit DKV Mobility
Frank Spanier, Head of Enterprise Governance System bei der DKV Mobility Group SE, sprach darüber, wie sich Risiken wirksam bewerten und nachverfolgen lassen.
Im Mittelpunkt standen drei Fragen: Wie lassen sich alle relevanten Risiken (operativ, ESG, Compliance) vollständig erfassen und bewerten? Wie fließen qualitative und quantitative Daten kontinuierlich in die Überwachung ein? Und wie bleibt das Risikomanagement flexibel, wenn sich die Risikolandschaft verändert?
Die DKV Mobility Group SE mit Sitz in Ratingen wurde 1934 gegründet und gehört der Familie Fischer. 2025 erzielte sie mit rund 2.800 Mitarbeitenden einen Umsatz von 860 Millionen Euro.
DKV Mobility bietet Tank- und Servicekarten, Mautlösungen, Mehrwertsteuer-Rückerstattung, Ladekarten und Flottenmanagement an. 2025 nutzten rund 430.000 aktive Kunden in mehr als 50 Service-Ländern in Europa diese Angebote.
Die ISO 31000:2018 „Risk management, Guidelines“ der International Organization for Standardization beschreibt Grundsätze, Rahmenwerk und Prozess des Risikomanagements. Sie ist ausdrücklich nicht für Zertifizierungszwecke gedacht.
