Die Vaillant Group ist ein international tätiges Familienunternehmen mit Hauptsitz in Remscheid. Auf der Corporate Risk Minds 2025 in Berlin zeigte Ahmet Yüksel, Head of Group Risk Management & ICS, wie ein Risikomanagementsystem implementiert und digitalisiert werden kann, wie sich Herausforderungen wie Datenintegration und Veränderungsmanagement bewältigen lassen und wie eine enge Abstimmung mit dem internen Kontrollsystem (IKS) Doppelarbeit vermeidet.
Vaillant Group
Heiz-, Kühl- und Warmwassertechnik · Im Einsatz: Risikomanagement
Ein wirksames Risikomanagementsystem trägt wesentlich zur langfristigen Stabilität und zum Erfolg eines Unternehmens bei.
Wer ist die Vaillant Group?
Die Vaillant Group ist ein international tätiges Familienunternehmen mit Hauptsitz in Remscheid. Nach eigenen Angaben ist sie Weltmarktführer für zentrale Heizgeräte. 2024 feierte das Unternehmen sein 150-jähriges Firmenjubiläum. Es bietet seinen Kundinnen und Kunden Technologien zum Heizen, Kühlen und zur Warmwasserbereitung, die zum Gelingen der Energiewende im Gebäudesektor beitragen. Den Schwerpunkt bilden umweltfreundliche elektrische Wärmepumpen, effiziente Gasheizgeräte, intelligente Systeme und umfassende Servicedienstleistungen.
Worum ging es im Vortrag der Vaillant Group?
Die Digitalisierung eines Risikomanagementsystems bietet zahlreiche Vorteile, darunter mehr Effizienz, mehr Transparenz und fundiertere Entscheidungen. Aufbau und Digitalisierung erfordern jedoch eine sorgfältige Planung, bei der mehrere Faktoren zu berücksichtigen sind. Der Vortrag zeigte, wie ein Risikomanagementsystem erfolgreich implementiert und digitalisiert werden kann, wie sich das Risikomanagement dadurch weiterentwickelt und wie sich typische Herausforderungen bewältigen lassen. Außerdem beleuchtete er das Verhältnis zwischen Risikomanagement und internem Kontrollsystem (IKS), das für eine durchgängige Governance-Struktur entscheidend ist. Die Session behandelte drei Themen:
- 01Wie digitale Tools eine kontinuierliche Risikoüberwachung in Echtzeit ermöglichen
- 02Wie sich Herausforderungen wie Datenintegration, Sicherheitsbedenken und Veränderungsmanagement bewältigen lassen
- 03Wie sich Synergien nutzen und Doppelarbeit durch eine enge Abstimmung mit dem IKS vermeiden lassen
Der Vortrag von Ahmet Yüksel fand am Montag, 23. Juni 2025, von 11:15 bis 11:45 Uhr auf der Corporate Risk Minds in Berlin statt. Mehr Informationen zum Vortrag bei der CRM 2025
Warum gehören Risikomanagement und internes Kontrollsystem zusammen?
Einen anerkannten Rahmen für unternehmensweites Risikomanagement bietet die ISO 31000:2018 „Risk management, Guidelines“ der International Organization for Standardization (zweite Ausgabe, Februar 2018). Die Norm legt Grundsätze, Rahmenwerk und Prozess des Risikomanagements fest und ist ausdrücklich nicht für Zertifizierungszwecke gedacht.
Entscheidend ist in der Praxis das Zusammenspiel mit dem internen Kontrollsystem, das Ahmet Yüksel in seinem Vortrag beleuchtet hat: Wenn Risiken und Kontrollen auf dieselben Prozesse und Verantwortlichen verweisen, lässt sich Doppelarbeit vermeiden. Wie CRISAM® beides verbindet, lesen Sie auf den Seiten Integriertes Risikomanagement und IKS und Audit Management.
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Häufige Fragen zur Success Story mit Vaillant Group
Ahmet Yüksel, Head of Group Risk Management & ICS bei der Vaillant Group, sprach darüber, wie ein Risikomanagementsystem erfolgreich implementiert und digitalisiert werden kann und wie es mit dem internen Kontrollsystem zusammenspielt.
Behandelt wurden Datenintegration, Sicherheitsbedenken und Veränderungsmanagement sowie die Frage, wie sich Synergien nutzen und Doppelarbeit durch eine enge Abstimmung mit dem IKS vermeiden lassen.
Laut Vortrag sorgt die Digitalisierung für mehr Effizienz, mehr Transparenz und fundiertere Entscheidungen. Digitale Tools ermöglichen eine kontinuierliche Risikoüberwachung in Echtzeit.
Die Vaillant Group ist ein international tätiges Familienunternehmen mit Hauptsitz in Remscheid, gegründet 1874. Sie bietet Technologien zum Heizen, Kühlen und zur Warmwasserbereitung an und vertreibt ihre acht Marken in mehr als 60 Ländern.
Die ISO 31000:2018 „Risk management, Guidelines“ der International Organization for Standardization beschreibt Grundsätze, Rahmenwerk und Prozess des Risikomanagements. Sie ist ausdrücklich nicht für Zertifizierungszwecke gedacht.
